Mitarbeiter*innen kommen wegen dem Job, und gehen wegen der Führungskraft.
Damit das in Ihrem Unternehmen nicht passiert, ist es von großer Bedeutung, dass Sie auf die richtigen Führungspersonen setzen. Jede Fehlbesetzung einer Führungsposition hat weitreichende Konsequenzen- nicht nur für den Job an sich, sondern eben auch für das Team, andere Abteilungen, Kund*innen und das gesamte Unternehmen. Legen Sie daher besonderes Augenmerk auf die Fähigkeiten, Kompetenzen, Denkmuster und Potenziale dieser Personen.
Checkpoint 360°/Führungskräfteentwicklung
Wenn Manager*innen und Führungskräfte kompetent und effektiv arbeiten, so kommt dies dem gesamten Unternehmen zugute – von Teams bis hin zu einzelnen Mitarbeiter*innen. Wie also können Sie Ihre Führungskräfte so entwickeln, dass sie effektiver in ihren Rollen agieren und damit zum Erfolg des gesamten Unternehmens beitragen? Die Antwort liegt in einem 360° Feedback-System. Durch die Blickwinkel unterschiedlicher Personen innerhalb Ihrer Organisation erhalten Führungskräfte eine umfassende Rückmeldung zu ihren Stärken und Entwicklungspotentialen – Auf Basis eines der weltweit erfolgreichsten Feedback Assessments (CheckPoint 360°™) unterstützen unsere Expert*innen Sie dabei, Stärken und Entwicklungspotenziale von Führungskräften in Schlüsselpositionen zu evaluieren und einen individuellen Entwicklungsplan zu erstellen.
Feedback kombinieren
Checkpoint360° kombiniert das Feedback von Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen, Vorgesetzten und anderen Personen, die mit Ihren Führungskräften zusammenarbeiten, um ihnen dabei zu helfen, ihre Leistung zu verbessern und strategische Ziele zu erreichen.
Die Ergebnisse der Umfrage zeigen die Leistung einer Führungskraft auf der Grundlage des beobachtbaren Verhaltens in acht universellen Managementkompetenzen und 18 Kompetenzbereichen. Sie helfen auch bei der Ermittlung von Möglichkeiten zur Abstimmung zwischen der Führungskraft und der Unternehmensstrategie.
Unternehmen können das Feedback aus der Umfrage nutzen, um Talentlücken und Schwerpunktbereiche zu identifizieren und personalisierte Entwicklungspläne zu erstellen.
Wir helfen Ihnen dabei
Führungskräfteentwicklung mit 360° Feedback
1
Personen für das Assessment definieren
- Vorgespräch und Definition vom Prozessablauf
2
Das Checkpoint 360° Feedback Assessment
- Selbst- und Fremdeinschätzung durch Feedback-Nehmer und Feedback-Geber (ca. 30-minütiges Assessment pro Teilnehmer*in)
- Erstellung umfangreicher Berichte: Management Bericht, Executive Bericht & Persönlicher Bericht
3
Ergebnisse effektiv nutzen
- Besprechung der Ergebnisse sowie möglicher Entwicklungsmaßnahmen mit unseren Expert*innen
Die 8 zentralen Managementkompetenzen, die bei Checkpoint360° gemessen werden umfassen
Kommunikation
Leadership
Anpassungsfähigkeit
Beziehungen
Aufgabenmanagement
Produktivität
Entwicklung anderer
Persönliche Entwicklung
Führungskräfte-Entwicklung mit 360° Assessments
Als Führungskraft ist man in einer gewissen „Sandwich-Position“: Einerseits muss man sich um das eigene Team kümmern, andererseits den Anforderungen des Managements gerecht werden. Helfen Sie Ihren Führungskräften zu verstehen, ob sie diesen Anforderungen gerecht werden und wo noch Entwicklungspotenzial besteht.
