Führungskräfte mit 360 Grad Tools entwickeln.
Wenn Manager*innen und Führungskräfte kompetent und effektiv arbeiten, so kommt dies dem gesamten Unternehmen zugute – von Teams bis hin zu einzelnen Mitarbeiter*innen. Fehlende Führungskompetenzen schaden dem gesamten Unternehmen, ob mit hoher Fluktuation und den damit verbundenen Kosten oder mit geringer Produktivität. Unternehmen können und sollten Manager*innen und Führungskräfte entwickeln, um sowohl den individuellen als auch den Teamerfolg zu fördern.
Checkpoint 360 Grad™ hilft Ihnen bei der Bewertung der Effektivität von Manager*innen und Führungskräften und bietet einen personalisierten Ansatz zur Entwicklung von Führungskompetenzen. Stärken Sie die Führungskompetenzen Ihrer Führungskräfte und steigern Sie so Produktivität, Arbeitsmoral und Mitarbeiter*innenzufriedenheit in Ihrem gesamten Unternehmen.
Was ist Checkpoint 360 Grad?
CheckPoint 360 Grad kombiniert das Feedback von direkten Untergebenen, Kolleg*innen, Vorgesetzten und anderen Personen, die mit Ihren Führungskräften zusammenarbeiten. Mit Hilfe dieses 360° Feedbacks können Führungskompetenzen entwickelt und verbessert werden, um so strategische Ziele zu erreichen.
Die Ergebnisse zeigen die Leistung einer Führungskraft auf Grundlage des beobachtbaren Verhaltens in 8 universellen Managementkompetenzen und 18 Kompetenzbereichen. Checkpoint 360 Grad hilft Ihnen dabei, die Wünsche und Vorstellungen Ihrer Führungskräfte in Einklang mit der Unternehmensstrategie zu bringen.
Checkpoint 360 Grad hilft Ihrem Unternehmen
Wie funktioniert Checkpoint 360 Grad?
1
Feedbackgeber*innen festlegen
Legen Sie die Anzahl und Rollen der Personen fest, die der Führungskraft Feedback geben. Diese Gruppe sollte aus Personen bestehen, die in engem Kontakt mit dem*der Manager*in oder der Führungskraft stehen. Sie können Feedbackgeber*innen aus folgenden Kategorien auswählen: Kolleg*innen, direkte Untergebene, Vorgesetzte und andere (Kund*innen, Lieferant*innen, Auftragnehmer*innen).
Alle Antworten sind vertraulich, mit Ausnahme der Bewertungen der Führungskräfte und der Vorgesetzten.
2
Kompetenzeinschätzung
Teilnehmer*innen erhalten eine Online-Einladung mit einem Link zum Ausfüllen des Feedback-Fragebogens über die Führungskraft. Die Führungskräfte füllen eine Online-Selbsteinschätzung aus.
3
Auswertung
Checkpoint360° misst die Effektivität von Manager*innen und Führungskräften, und hilft Ihnen gleichzeitig dabei, einen Entwicklungsplan zu erstellen. Checkpoint360° misst 18 Kompetenzbereiche und 8 universelle Kompetenzen von Führungskräften
Messbare Ergebnisse mittels 360 Grad Feedback
Checkpoint360° misst die Effektivität von Manager*innen und Führungskräften, und hilft Ihnen gleichzeitig dabei, einen Entwicklungsplan zu erstellen. Checkpoint360° misst 18 Kompetenzbereiche und 8 universelle Kompetenzen von Führungskräften.
Kommunikation
Leadership
Anpassungs-fähigkeit
Beziehungen
Aufgaben- management
Produktivität
Entwicklung anderer
Persönliche Entwicklung
ProfileXT® beantwortet folgende Fragen:
- Anforderungsprofil: Welche Anforderungen hat die Arbeit?
- Denkmuster: Kann die Person die Arbeit leisten?
- Verhaltensmerkmale: Wie wird die Person die Arbeit machen?
- Berufsinteressen: Will die Person die Arbeit machen?
- Job Match: Passen Person und Arbeit zusammen?
