Führungskräfte mit Checkpoint 360° Tools entwickeln.

Checkpoint 360 Grad™ hilft Ihnen bei der Bewertung der Effektivität von Manager*innen und Führungskräften und bietet einen personalisierten Ansatz zur Entwicklung von Führungskompetenzen. Stärken Sie die Führungskompetenzen Ihrer Führungskräfte und steigern Sie so Produktivität, Arbeitsmoral und Mitarbeiter*innenzufriedenheit in Ihrem gesamten Unternehmen.

Checkpoint 360 wurde inzwischen in mehr als 10.000 Unternehmen erfolgreich eingesetzt. Profitieren Sie von diesem Know-how und unserer Erfahrung.

Daten, die Ihre Eindrücke ergänzen

Das Job-Fit Assessment hilft Unternehmen, Stellenaforderungen in messbare, kognitive und verhaltensbezogene Eigenschaften zu übersetzen, um die bestmögliche Personalentscheidung zu treffen.

Strategische
Personalplanung

Smarte
Bewerbungs-
gespräche

Bessere
Personal-
entscheidungen

Gute
Mitarbeiter
länger halten

Was ist Checkpoint 360°?

360 G

Checkpoint 360° ist eines der weltweit erfolgreichsten 360-Grad-Feedback-Tools für Führungskräfte. Es analysiert acht erfolgsentscheidende Managementkompetenzen und 70 Verhaltensweisen. Im Vergleich zu anderen Tools bietet es tiefere Analysen und Benchmark-Vergleiche. Unternehmen erhalten präzises Feedback und gezielte Entwicklungsimpulse.

Unternehmen erhalten konkrete Empfehlungen zur Führungskräfteentwicklung. Die gezielten Einblicke fördern nachhaltige Verbesserungen. Checkpoint 360° steigert die Führungsqualität und den Unternehmenserfolg.

Warum viele erfolgreiche Unternehmen auf Checkpoint 360°™ setzen

  • Umfassende Kompetenzanalyse:
    CheckPoint 360°™ bewertet 8 universelle Führungskompetenzen, darunter Kommunikation, Führung, Anpassungsfähigkeit, Beziehungsmanagement, Aufgabenmanagement, Produktion, Entwicklung anderer und persönliche Weiterentwicklung.

  • Tiefe Einblicke in 18 Schlüssel-Skillsets:
    Das Tool analysiert spezifische Fähigkeiten wie Konfliktmanagement, strategisches Denken und Teamführung – alles essenzielle Elemente der Führungskräfteentwicklung.

  • Klarheit und Präzision:

    Die Berichte enthalten 70 sorgfältig entwickelte Fragen, die präzise Feedback-Daten liefern und leicht verständlich sind.

  • Konkrete Handlungsempfehlungen:

    Erhalten Sie umsetzbare Vorschläge zur Weiterentwicklung, die von Experten für Führungsentwicklung erstellt wurden.

  • Dynamische Vergleichsmöglichkeiten:

    Vergleichen Sie die Selbstwahrnehmung von Führungskräften mit dem Feedback ihrer Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeiter – aufbereitet in klaren, farbigen Grafiken.

  • Schnelle Verfügbarkeit:
    Ergebnisse stehen direkt nach Abschluss der Umfrage zur Verfügung, und dank der einfachen Handhabung können Sie schnell mit der Umsetzung beginnen.

Wissenschaftlich fundiert

Das System basiert auf umfangreicher Forschung mit mehr als 370.000 Feedbackgebern und erfüllt die höchsten Standards der EEOC und APA. Es wurde entwickelt, um die Wirksamkeit von Führungskräften in verschiedensten Branchen und Bereichen nachhaltig zu verbessern.

Checkpoint 360°: Messbare Ergebnisse

Bei dem 360° Assessment werden 70 Elemente zum Thema Führung erfragt. Diese Fragen sind in 18 Führungsqualitäten gruppiert, die wiederum in 8 universelle Managementkompetenzen eingeteilt sind. Die 8 Kompetenzen sind unten aufgeführt.

Klicken Sie auf jede Kompetenz, um die einzelnen Fähigkeiten zu sehen, aus denen sich jede Kompetenz zusammensetzt.

Das Diagramm des Checkpoint 360 Grad.

ProfileXT® beantwortet folgende Fragen:

  • Anforderungsprofil: Welche Anforderungen hat die Arbeit?
  • Denkmuster: Kann die Person die Arbeit leisten?
  • Verhaltensmerkmale: Wie wird die Person die Arbeit machen?
  • Berufsinteressen: Will die Person die Arbeit machen?
  • Job Match: Passen Person und Arbeit zusammen?

Jetzt Musterbericht holen.

Ihre Vorteile:

Objektiv vergleichen

ProfileXT® ermöglicht es Ihnen, externe und interne Kandidat*innen für eine Stelle miteinander zu vergleichen – basierend auf standardisierten und objektiven Erhebungen. So können Sie die besten Kandidat*innen für offene Positionen herausfiltern. Erstellen Sie ein Anforderungsprofil und finden Sie anhand der Testergebnisse jene Kandidat*innen, die Ihre Jobanforderungen erfüllen können und wollen. Ein Management-Bericht gibt Ihnen Einsicht in Führungspotentiale Ihrer Bewerber*innen und ermöglicht so nachhaltige Personalentscheidungen. Zusätzlich erkennen Sie, in welchen Bereichen Ihre Kandidat*innen über Weiterentwicklungspotentiale verfügen.

Wissenschaftlich fundiert

ProfileXT® ist ein wissenschaftlich fundiertes Assessment-Tool, das durch intensive Forschung erstellt wurde. Basierend auf den Daten von 400.000 Personen aus verschiedenen Berufs- und Einkommensgruppen, Bildungsniveaus, Unternehmen und Branchen, ermöglicht es objektive und verlässliche Ergebnisse, unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft und Religion.

Übersichtlich

Eine einfache und übersichtliche grafische Auswertung sowie detaillierte Ergebnisberichte geben Ihnen einen umfassenden und übersichtlichen Einblick in die Fähigkeiten Ihrer Bewerber*innen und Mitarbeiter*innen. ProfileXT® ist in 40 Sprachen erhältlich und eignet sich ideal für international agierende Organisationen.

  • zeigt Engagement und behält ein hohes Maß an Energie bei

  • strebt nach Verbesserung und zieht aus Fehlern positive Lehren.

  • Fördert Talente. Ist ein effektiver Coach und stellt Schulungen zur Verfügung.

  • Motiviert erfolgreich. Verleiht Anerkennung, wenn es angebracht ist.

  • Ergreift Maßnahmen und weiß, wann der richtige Zeitpunkt dafür gekommen ist.

  • Erzielt Ergebnisse und überwindet Hindernisse.

  • Arbeitet effizient, indem er/sie Technologie effektiv nutzt.

  • Arbeitet kompetent und beherrscht die Grundlagen der Arbeit.

  • Hört anderen zu / ermutigt andere, ihre Ideen und Bedenken mitzuteilen
  • Verarbeitet Informationen und kommt auf den Punkt.
  • Entwickelt logische Schlussfolgerungen
  • Kommuniziert effektiv in Wort und Schrift.

  • Schafft Vertrauen und ist vertrauenswürdig
  • Gibt die Richtung vor und stellt klare Erwartungen auf. Plant Schritte zur Erreichung der Ziele.
  • Delegiert die Verantwortung für entsprechende Aufgaben an geeignete Personen.

  • Passt sich den Umständen an und kann sich auf unterschiedliche Arbeitsstile einstellen.
  • Denkt kreativ und bringt einen phantasievollen Ansatz für die Arbeit mit.

  • Baut persönliche Beziehungen auf. Nimmt Rücksicht auf die Gefühle anderer und ist dabei frei von Vorurteilen.
  • Fördert den Teamerfolg und löst Konflikte auf faire Weise im Geiste der Zusammenarbeit.

Details der Berichte – Präzise Einblicke für Ihre Mitarbeiterbewertung

Beispielseiten des Assessments Checkpoint 360

• Farbcodierte Grafiken:

Klar strukturierte Diagramme, die Stärken und Entwicklungsfelder auf einen Blick sichtbar machen.

• „Orientierungsbereich“:

Zeigt typische Ergebnisse erfolgreicher Führungskräfte und hilft, die Ergebnisse Ihrer Mitarbeiter besser einzuordnen.

• Markierungen für Abweichungen („Flags“):

Hebt Bereiche mit stark abweichenden Bewertungen hervor, um gezielte Diskussionen anzuregen.

• Gaps (Unterschiede):

Identifiziert signifikante Wahrnehmungsunterschiede zwischen Feedback-Gruppen wie Kollegen, Vorgesetzten und Unterstellten.

Flexibel und international einsetzbar

„CheckPoint 360°™ ist flexibel anwendbar für Unternehmen unterschiedlicher Größen und unterschiedliche Anforderungen.

Checkpoint 360° ist in mehr als 40 Sprachen verfügbar und eignet sich daher ideal auch für international agierende Organisationen.

Die einfache Handhabung ermöglicht die Durchführung online oder hybrid – je nach Bedarf Ihres Unternehmens.“

Wie CheckPoint 360°™ funktioniert – Ihr Weg zu effektiver Führungskräfteentwicklung

1

Feedbackgeber*innen festlegen

Legen Sie die Anzahl und Rollen der Personen fest, die der Führungskraft Feedback geben. Diese Gruppe sollte aus Personen bestehen, die in engem Kontakt mit dem*der Manager*in oder der Führungskraft stehen. Sie können Feedbackgeber*innen aus folgenden Kategorien auswählen: Kolleg*innen, direkte Untergebene, Vorgesetzte und andere (Kund*innen, Lieferant*innen, Auftragnehmer*innen).

Alle Antworten sind vertraulich, mit Ausnahme der Bewertungen der Führungskräfte und der Vorgesetzten.

2

Bericht erstellen

Teilnehmer*innen erhalten eine Online-Einladung mit einem Link zum Ausfüllen des Feedback-Fragebogens.

Nach Abschluss erhalten Sie einen detaillierten Feedback-Bericht mit den folgenden Abschnitten:

o Zusammenfassung: Eine Übersicht über die wichtigsten Ergebnisse und Abweichungen.

o Vergleich „Selbst vs. Andere“: Deutliche Darstellung der Wahrnehmungsunterschiede.

o Entwicklungsvorschläge: Konkrete Handlungsempfehlungen, um Kompetenzen gezielt zu fördern.

3

Maßnahmen ergreifen:

Nutzen Sie die detaillierten Berichte, um individuelle Entwicklungspläne zu erstellen und positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.

Checkpoint360° misst 18 Kompetenzbereiche und 8 universelle Kompetenzen von Führungskräften

 Erfolgsgeschichten: So transformiert CheckPoint 360°™ Unternehmen


„Mit CheckPoint 360°™ haben wir nicht nur unsere Führungskräfteentwicklung gestärkt, sondern auch das Engagement im gesamten Team gesteigert. Mit dem Feedbacktool haben wir ein Signal gesetzt, dass jede Stimme zählt.“

– Michael Schmidt, Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens


„Die detaillierten Auswertungen von CheckPoint 360° haben uns geholfen, wichtige Unterschiede in der Wahrnehmung zwischen Führungskräften und deren Teams zu erkennen. Dadurch konnten wir gezielt an der Kommunikation arbeiten und die Zusammenarbeit im Unternehmen deutlich verbessern.“

– Sabine Klauser, HR-Leiterin eines internationalen Konzerns


„Unsere Führungskräfte schätzen die Transparenz und Klarheit der CheckPoint 360°™ Berichte. Die Kombination aus grafischen Darstellungen und detaillierten Handlungsempfehlungen hat den Coaching-Prozess enorm erleichtert.“

– Katrin Weberknecht, Geschäftsführerin eines IT-Dienstleisters

Erleben Sie den Unterschied – 360-Grad-Feedback für Ihr Unternehmen

Mit CheckPoint 360°™ fördern Sie nicht nur individuelle Stärken, sondern schaffen eine neue Ebene der Zusammenarbeit und Effizienz in Ihrem Unternehmen. Verwenden Sie nicht irgendein 360°Tool, nützen Sie eines der besten und erfolgreichsten der Welt

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